Operaciones y equipos de trabajo
Procesos de personal, rutinas de liderazgo, admisiones, referencias y coordinación entre sedes.
Explorar esta áreaMDF Healthcare Advisory
Estrategia y operaciones de salud, con experiencia en la prestación de servicios.
MDF Healthcare Advisory trabaja con propietarios y líderes de organizaciones de salud en problemas operativos, desarrollo de negocios y servicios, y cambios organizacionales: desde una revisión independiente hasta apoyo en planificación e implementación.
Con sede en Florida. Proyectos en Florida, en todo Estados Unidos y a nivel internacional.
Áreas de trabajo
Problemas concretos. Trabajo útil.
Un proyecto puede abordar una pregunta puntual o conectar varias áreas. Primero acordamos el problema, el trabajo y los entregables.
Crecimiento y desarrollo de servicios
Revisar una idea de negocio en salud, evaluar su viabilidad, desarrollar el plan operativo o apoyar su puesta en marcha.
Explorar esta áreaSeguridad y preparación organizacional
Cultura de seguridad del personal, preparación para emergencias, continuidad y planificación de mejoras.
Explorar esta áreaInvestigación y apoyo a decisiones
Revisión de evidencia, evaluación de alternativas y recomendaciones que los líderes pueden analizar y utilizar.
Explorar esta áreaPuntos de partida
¿Qué está tratando de resolver?
No hace falta llegar con un proyecto completamente definido. Una conversación inicial puede ayudar a concretar la pregunta.
Una operación que no fluye
Admisiones, referencias, personal, responsabilidades o coordinación entre áreas.
Una idea que necesita evaluación
Un nuevo consultorio, servicio, sede, modelo operativo u oportunidad de crecimiento.
Un requisito o riesgo que exige preparación
Preparación para emergencias, continuidad, cultura de seguridad o seguimiento de hallazgos.
Una decisión con demasiadas incógnitas
Investigación, comparación de opciones y un análisis claro de supuestos y próximos pasos.
Ejemplos actuales
Algunos proyectos que podemos definir.
Son ejemplos concretos dentro de una práctica más amplia. El trabajo se adapta a la organización, la pregunta y los requisitos aplicables.
Una idea, un servicio o una nueva sede
Asesoría para evaluar y poner en marcha un negocio de salud
¿Tiene una idea de negocio en salud o un servicio que desea ampliar? Podemos ayudarle a evaluar el concepto, desarrollar el plan operativo y apoyar su puesta en marcha.
Elija una revisión del concepto, una evaluación de viabilidad y plan operativo, o apoyo al lanzamiento y la implementación. Cada opción puede contratarse de forma independiente.
Centros de cuidados de enfermería en Florida
Nursing Home Patient Safety Culture Survey
Apoyo para la encuesta de cultura de seguridad del personal de AHCA, Formulario 3130-8021: planificación, apoyo a la administración, análisis e identificación de acciones de mejora. El manejo de los datos, la privacidad y los límites para reportar grupos pequeños se acuerdan antes de la recolección.
La primera ventana de reporte para centros de enfermería es del 1 de junio al 31 de agosto de 2027. Podemos revisar un enfoque existente o apoyar el proyecto; la preparación y presentación del archivo estatal se incluyen únicamente cuando se acuerdan en el alcance.
Preparación según el entorno
Preparación para emergencias
Revisión de planes, apoyo a la planificación, ejercicios de simulación y continuidad para centros de cuidados de enfermería, agencias de atención domiciliaria, clínicas rurales (RHC), centros de salud con calificación federal (FQHC), consultorios y otras organizaciones de salud.
Revisar lo existente, desarrollar los materiales acordados o apoyar su implementación. El tipo de organización y los requisitos locales determinan el alcance.
La oferta de reporte de AHCA corresponde a Florida. Para otros mercados, el instrumento, los requisitos y el alcance se evalúan específicamente para la organización.
Asesoría dirigida por su principal
Malcolm D. Freeman
MBA · MSOT · JD
Experiencia relevante
Experiencia directa en la operación.
Malcolm dirige los proyectos de MDF. Su trayectoria incluye terapia ocupacional, liderazgo en rehabilitación y administración de centros de cuidados de enfermería, junto con un MBA en Negocios Internacionales.
Esa experiencia aporta contexto a los procesos de personal, presupuestos, admisiones, calidad y puesta en práctica de cambios.
Conocer a Malcolm y su experienciaCómo trabajar con MDF
Desde una revisión independiente hasta la implementación.
Una revisión puede ser el proyecto completo. Si hace falta más apoyo, puede definirse por etapas. El alcance y los honorarios se acuerdan por escrito.
Revisar
Evaluar un enfoque existente o un problema definido y recomendar próximos pasos.
Desarrollar
Preparar el plan, proceso o materiales acordados con aportes de su equipo.
Implementar
Apoyar al equipo para llevar a la práctica el trabajo acordado y revisar los avances.
Organizaciones y mercados
El contexto define el trabajo.
Desde un consultorio o servicio de rehabilitación hasta una organización con varias sedes. El alcance considera su entorno operativo, ubicación y recursos.
Consultorios y grupos médicos · Rehabilitación · Cuidados de enfermería y atención posaguda · Atención domiciliaria · Hospitales y sistemas de salud · Otras organizaciones de salud
Con sede en Florida, los proyectos pueden definirse para organizaciones en Florida, en otras partes de Estados Unidos y a nivel internacional. El conocimiento local se acuerda según cada proyecto.
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Comparta el tipo de organización, su ubicación, su prioridad y el plazo previsto. Conversaremos sobre el alcance y un próximo paso.
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