Cómo trabajamos

El nivel de apoyo depende de la decisión que enfrenta.

Una revisión puede ser el proyecto completo. Si necesita más, podemos definir desarrollo e implementación por etapas.

Revisar

Evaluar un enfoque existente o un problema definido y recomendar próximos pasos.

Un informe de hallazgos y recomendaciones priorizadas.

Desarrollar

Preparar el plan, proceso o materiales acordados con aportes de su equipo.

Herramientas y un plan de trabajo que su organización pueda utilizar.

Implementar

Apoyar al equipo para llevar a la práctica el trabajo acordado y revisar los avances.

Sesiones de trabajo, seguimiento de acciones y entrega al equipo.

01

Conversar sobre el proyecto

Comparta su organización, ubicación, prioridad y plazo. La conversación inicial puede ser general; no incluya registros de pacientes ni del personal.

02

Acordar el alcance

Definimos por escrito entregables, responsabilidades, calendario y honorarios. También acordamos el idioma de las reuniones y los materiales, cualquier participación adicional y el manejo de información.

03

Realizar el trabajo

Revisamos la información acordada, escuchamos a las personas relevantes y preparamos el análisis o los materiales. Los hallazgos y las decisiones de alcance se discuten con su equipo.

04

Entregar y dar seguimiento

Revisamos los entregables y los próximos pasos. Cuando se incluye implementación, acordamos responsables, medidas de avance y la entrega del trabajo al equipo.

Antes de comenzar

Una propuesta que pueda evaluar.

Entregables y honorarios por escrito

Los proyectos con alcance definido pueden cotizarse con honorarios fijos. El apoyo continuo se acuerda por separado. La propuesta identifica el trabajo incluido, el calendario y las responsabilidades.

Decisiones y autoridad

MDF aporta análisis, planificación, facilitación y apoyo a la implementación. La organización conserva la autoridad y responsabilidad sobre sus operaciones, personal, atención clínica y decisiones finales.

Información e idioma

Las consultas iniciales pueden enviarse en español. Antes de contratar, acordamos el idioma de las reuniones y los entregables, junto con los apoyos de coordinación necesarios. El intercambio de documentos sensibles requiere acuerdos específicos.

Iniciar una conversación

Cuéntenos qué necesita resolver.

Comparta el tipo de organización, su ubicación, su prioridad y el plazo previsto. Conversaremos sobre el alcance y un próximo paso.

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