Revisar
Evaluar un enfoque existente o un problema definido y recomendar próximos pasos.
Un informe de hallazgos y recomendaciones priorizadas.
Cómo trabajamos
Una revisión puede ser el proyecto completo. Si necesita más, podemos definir desarrollo e implementación por etapas.
Evaluar un enfoque existente o un problema definido y recomendar próximos pasos.
Un informe de hallazgos y recomendaciones priorizadas.
Preparar el plan, proceso o materiales acordados con aportes de su equipo.
Herramientas y un plan de trabajo que su organización pueda utilizar.
Apoyar al equipo para llevar a la práctica el trabajo acordado y revisar los avances.
Sesiones de trabajo, seguimiento de acciones y entrega al equipo.
Comparta su organización, ubicación, prioridad y plazo. La conversación inicial puede ser general; no incluya registros de pacientes ni del personal.
Definimos por escrito entregables, responsabilidades, calendario y honorarios. También acordamos el idioma de las reuniones y los materiales, cualquier participación adicional y el manejo de información.
Revisamos la información acordada, escuchamos a las personas relevantes y preparamos el análisis o los materiales. Los hallazgos y las decisiones de alcance se discuten con su equipo.
Revisamos los entregables y los próximos pasos. Cuando se incluye implementación, acordamos responsables, medidas de avance y la entrega del trabajo al equipo.
Antes de comenzar
Los proyectos con alcance definido pueden cotizarse con honorarios fijos. El apoyo continuo se acuerda por separado. La propuesta identifica el trabajo incluido, el calendario y las responsabilidades.
MDF aporta análisis, planificación, facilitación y apoyo a la implementación. La organización conserva la autoridad y responsabilidad sobre sus operaciones, personal, atención clínica y decisiones finales.
Las consultas iniciales pueden enviarse en español. Antes de contratar, acordamos el idioma de las reuniones y los entregables, junto con los apoyos de coordinación necesarios. El intercambio de documentos sensibles requiere acuerdos específicos.
Iniciar una conversación
Comparta el tipo de organización, su ubicación, su prioridad y el plazo previsto. Conversaremos sobre el alcance y un próximo paso.
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